Querdenken
Der Wettbewerb wird immer mehr zum Haifischbecken.
Um als Unternehmen langfristig zu überleben, müssen Du und Deine Mitarbeiter schon heute nach den Spielregeln von morgen agieren.
Worauf kommt es an? Nicht einfach brav mitzuschwimmen. Sondern seine eigenen „Reviere“ definieren. Dass gibt für Unternehmen. Für Produkte und Dienstleistungen. Für die sozialen Netzwerke.
Querdenken: Der Luxus, selbst zu denken.
Be different – or die. Even as a „Hai“.
Das Erfolgsrezept ist: authentisch anders zu sein.
Anders, aufregender, frecher, kreativer zu denken. Andere Spielzüge zu trainieren.
Mut zu haben, Fehler zu machen. Ver-rückte Ziele zu definieren.
Ideen umzusetzen, ohne eine Riesenwelle zu machen.
Wie lernt man, aus dem Schwarm auszubrechen?
Indem man erst einmal vieles in Frage stellt. Den Konsumenten in den Mittelpunkt stellt. Die Spielregeln neu aufstellt. Die Digitalisierung ist eine Revolution. Und jeder ist davon betroffen.
Was Deine Mitarbeiter (und Du) lernen werden: Veränderung kann Spaß machen. Wenn sie spielerisch ist. Mit Diskutieren und Lachen, mit Vor-, Nach-, Hinter-, Kreuz- und Querdenken.
a) die Veränderung geht von Dir aus, Du agierst und profitierst.
b) die Veränderung geht vom Wettbewerb aus, Du reagierst und verlierst."
Georg Schumacher
Neue Querdenker-Tipps
Innovate. Or. Die.
Es muss Ende der 80er Jahre gewesen sein. Ich lebte zur der Zeit in Stockholm und besuchte eine Veranstaltung über Retail. Einer der Keynote Speaker
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Alles begann 1988 auf der kleinen schwedischen Insel „Sandham“. Wir segelten von Stockholm durch den Schärengarten und erreichten abends unser Ziel. Wir – das waren
Nur wer hungrig ist, ist auch kreativ
Ich habe das große Glück gehabt, einige Jahre für IKEA zu arbeiten. Es war anstrengend, anspruchsvoll, anders als alles, was ich bisher gemacht habe. In dieser
Haifisch-Becken.
Be different – or die. Even as a „Hai“