Querdenken

Innovation:
Wer kümmert sich in Deinem
Unternehmen um dieses wichtige Thema?
Teure externe Berater? Und warum nicht Deine Mitarbeiter/innen?
ÜBER >
Effektives Innovations-Coaching.
Für Mitarbeiter.
Unsere querdenkerischen Spielregeln für mehr Innovationen:
12-15 Mitarbeiter/innen aus unterschiedlichen Bereichen.
Das Ziel: Eine Unmenge an großen und kleinen, atemberaubenden
und überzeugenden Innovations-Ideen.
Das Programm: Querdenken und niemals aufgeben.
Die Tools: Verblüffend einfache und effektive Kreativtechniken.
LEISTUNGEN
Querdenken - damit Sie nicht im haifischbecken landen

Der querdenkerische Innovations-Prozess: Nutze die Fähigkeiten und Talente Deiner Angestellten.

Der Wettbewerb wird zum Haifischbecken: überall ähnliche Produkte, ähnliche Versprechen. Die Sättigung beim Konsumenten stellt sich schneller ein, die Verkaufszahlen und Margen sinken.

STRATEGIE

SPARRINGSPARTNER

SEMINARE

Was Dein Unternehmen braucht, sind keine faulen Kompromisse. Sondern frische, überzeugende Innovationen. Wir coachen Deine Mitarbeiter/innen. Bringen Ihnen bei, Veränderungen selbst zu gestalten und umzusetzen.

Warnung: Innovationen sind unbequeme
Gewohnheitsbrecher.

“ Ich würde neue Geschäftsmodelle, neue Produkte, neue Dienstleistungen  entwickeln. Aber … das ist ja so mühsam! Die ganze Firma wird auf den Kopf gestellt!“ Nicht, wenn Du querdenkst. Und Deine Mitarbeiter/innen zu Innovatoren machst.

Sie können Dir helfen, den Wandel Deines eigenen Marktes aktiv und mit Leidenschaft zu gestalten. Wenn Du es wirklich willst. Aber vielleicht gehörst Du ja zu den Unternehmern, die „Risi-K:o“ so schreiben? Und „In-NO-vation“ so?

Sind Berater da nicht viel besser? Nun, sie sind auf jeden Fall teurer! Sie produzieren mehr Folien und Bookets. Aber nicht immer die besseren Inhalte. Denn was Berater nicht berücksichtigen: Die Hierarchie von unten. Viele tolle Ideen gehen unter, weil die Mitarbeiter nicht involviert werden.

Eine echte Innovationskultur entsteht nur, wenn Du von Anfang an die Mitarbeiter/innen einbindest. Richtig einbindest.

Die Vorteile liegen auf der Hand: Die Motivation steigt. Und das dauerhaft. Die interne Kommunikation verbessert sich. Die Kosten bleiben im Rahmen. Und bei der Umsetzung hast Du sozusagen Rückenwind.

Einer unserer Kunden hat vor kurzem aufwändig getestet: Innovationsstrategien durch Berater gegen Innovationskurse mit Querdenker-Network als Sparringspartner. In aller Bescheidenheit. Wir haben gewonnen. Haushoch.

 

"Wenn wir wollen, dass alles so bleibt, wie es ist, dann ist es notwendig, dass sich alles verändert."

Einige Querdenkerische Denk-Anstösse.

Innovation

Innovate. Or. Die.

Es muss Ende der 80er Jahre gewesen sein. Ich lebte zur der Zeit  in Stockholm und besuchte eine Veranstaltung über Retail. Einer der Keynote Speaker

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"Das ist viel mehr nutzbarer Output, als wir jemals erwartet haben!"

Der Inhaber eines „hidden champion“ nach 12 Innovations-Tagen.

Wann starten wir?